Бизнес 6-недельный практический курс по созданию и развитию бизнеса от Аяза Шабутдинова - Лайк центр "Долина"

  • 1

Kkomoliddin

Пользователь
Регистрация
25.02.18
Сообщения
48
Симпатии
450
#1
6-недельный практический курс по созданию и развитию бизнеса

Мы не учим делать бизнес правильно. Мы рассказываем, как делаем его мы. Опыт в более, чем 30 бизнесах от розничной торговли и гостиничного бизнеса до IT, позволяет нам делать это


Что вы сделаете за время занятий
Протестируете идею и создадите бизнес
Используете инструменты привлечения клиентов
Найдете инвестиции в свое дело
Сделаете свой продукт уникальным
Спланируете финансы
Организуете систему продаж
Узнаете, как эффективно управлять и масштабироваться


Этапы обучения

Фундамент вашего дела
Вы оцените потенциал вашей идеи бизнеса через критерии, которые мы используем в Like Центре.
Определите возможность вашего успеха в выбранной сфере.
6 этапов создания бизнеса .
3 фактора для правильного старта.
19 принципов предпринимателя.
Разберетесь в своем проекте, поставите цель на время прохождения программы и узнаете, как создавать условия, где нельзя не делать.
Создадите рабочую группу, минимум у одного из участников будет действующий бизнес.

Первые деньги
Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе.
Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите свое предложение.
Составите портрет клиента и определите его потребности.
Качественно «упакуете» свое предложение.
Соберете фокус-группу и протестируете на ней предложение.
Создадите посадочную страницу с вашим предложением.
Запустите инструменты лидогенерации.
Изучите и внедрите CRM-систему.
Получите первых клиентов.

Привлечение инвестиций
Подготовите инвестиционный пакет.
Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора.
Составите финансовую модель вашего бизнеса.
Составите скрипты общения с инвестором.
Проведете встречу с инвестором.
Привлечете инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным).

Продажи
Составите цепочки касания с клиентами.
Составите коммерческое предложение.
Пропишете скрипты продаж.
Напишете цепочку продающих писем.
Проведете минимум 10 встреч с клиентами.
Построите воронку продаж.
Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли.
Разработаете маркетинг-кит.

Команда
Узнаете, как сформировать команду.
Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала.
Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации.
Внедрите регламенты и единые формы работы с командой.
Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников.
Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.

Система и масштабирование
Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем.
Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми.
Выявите основные компетенции себя как управленца.
Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе.
Определите наилучшую для вас модель масштабирования.
Заполните управленческую таблицу и начнете считать все показатели.
Начнете вести управленческую отчетность.

Скрытое содержимое. Войдите или зарегистрируйтесь.
|
Скрытое содержимое. Войдите или зарегистрируйтесь.